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    集團(tuán)開展下屬單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查

    點(diǎn)擊數(shù):315發(fā)布時(shí)間:2014-07-07

      為進(jìn)一步提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,夯實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理和控制制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算水平,從7月7日起,集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部將對(duì)各下屬單位開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)檢查工作。

      據(jù)了解,此次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)檢查的內(nèi)容主要有包括:一、財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員配備,包括財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)人員編制及實(shí)有人數(shù);二、會(huì)計(jì)核算,包括科目運(yùn)用是否正確,賬簿設(shè)置是否齊全,核算是否準(zhǔn)確,記賬是否規(guī)范及時(shí),賬賬、賬實(shí)是否相符;三、費(fèi)用控制,包括審核審批手續(xù)是否齊全,開支是否合理,是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;四、成本控制,包括成本核算是否規(guī)范完整,投入與產(chǎn)出是否配比合理,結(jié)轉(zhuǎn)是否準(zhǔn)確;五、往來賬管理,包括往來款項(xiàng)是否準(zhǔn)確,是否按要求對(duì)賬,發(fā)票是否及時(shí)追蹤,是否進(jìn)行賬齡分析;六、資金管理,包括手續(xù)流程是否完善,對(duì)賬是否及時(shí),是否有現(xiàn)金盤點(diǎn)制度;七、財(cái)務(wù)報(bào)告,會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)是否真實(shí)、完整,編制與報(bào)送是否及時(shí),是否有分析;八、日常管理,包括檔案管理,移交手續(xù),單據(jù)開具,績(jī)效管理工作;九、制度執(zhí)行及建設(shè),包括對(duì)集團(tuán)的制度是否執(zhí)行到位,是否依據(jù)管理需要適時(shí)結(jié)合屬地實(shí)際情況建立制度與規(guī)定。

      通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況檢查,督導(dǎo)各單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理長效機(jī)制,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平得到進(jìn)一步提高。

      (集團(tuán)財(cái)審部 馮小艷)

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