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　　會議現(xiàn)場

　　10月9日，集團(tuán)下屬各單位10月份工作總結(jié)及11月份月度工作計(jì)劃會議在總部會議室召開。集團(tuán)董事長胡樂平、副董事長兼總經(jīng)理劉堅(jiān)出席會議，集團(tuán)總部各部門及下屬各公司、院校負(fù)責(zé)人參加會議。

　　根據(jù)會議安排，本次會議將分為上午、下午兩個部分進(jìn)行。其中，集團(tuán)下屬各企業(yè)單位負(fù)責(zé)人分別在上午的會議中進(jìn)行匯報，集團(tuán)下屬院校單位負(fù)責(zé)人分別在下午的會議中匯報。

　　會議開始前，參會人員首先觀看了《當(dāng)代企業(yè)人士應(yīng)該具備的陽光心態(tài)》視頻培訓(xùn)課件。隨后，會議正式開始。各單位負(fù)責(zé)人在會上主要圍繞10月份工作總結(jié)及11月份工作計(jì)劃進(jìn)行匯報，重點(diǎn)談了10月份內(nèi)做成了什么工作及未完成的困難以及11月份工作設(shè)想及具體實(shí)施方案。

　　會議過程中，胡樂平董事長認(rèn)真聽取了集團(tuán)下屬各公司、院校關(guān)于10月份的工作成果及11月份工作計(jì)劃匯報，并且針對各單位分別進(jìn)行了工作指導(dǎo)和點(diǎn)評，同時，對各單位今后的工作提出了要求。胡樂平指出，各單位要進(jìn)一步提升規(guī)范化管理水平，實(shí)行規(guī)范管理，從而提高工作效率，推動工作開展。胡樂平要求，各單位在今后開展各項(xiàng)工作前，必須制定出詳細(xì)的工作實(shí)施方案和工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照工作方案和工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作，不要做重復(fù)的事。

　　胡樂平董事長在會上強(qiáng)調(diào)，作為集團(tuán)下屬各公司、院校的管理人員，一定要有魄力，要充分發(fā)揮管理者“帶頭”的作用，采取規(guī)范化管理，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，按照集團(tuán)明確的發(fā)展方向，肩負(fù)起公司、院?？焖侔l(fā)展壯大的使命，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　會議過程中，胡樂平、劉堅(jiān)等董事會領(lǐng)導(dǎo)與參會各部門、單位負(fù)責(zé)人就會議中提出的問題發(fā)表意見和看法，共同研究問題解決之策，通過會議加強(qiáng)集團(tuán)董事會與各部門、單位間的交流與溝通，推動工作順利開展。

　　(集團(tuán)品牌文化部)