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    集團(tuán)召開2013年上半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)

    點(diǎn)擊數(shù):127發(fā)布時(shí)間:2013-07-13

      


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      7月6日,集團(tuán)在總部會(huì)議室召開了2013年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃制定審議會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡樂平、副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉堅(jiān)、副董事長(zhǎng)劉雁華出席會(huì)議,集團(tuán)總部各部門及下屬各公司、院校負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      根據(jù)會(huì)議安排,此次會(huì)議分4項(xiàng)議題,集團(tuán)總部各部門及下屬各單位分別向董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2013年上半年度工作總結(jié)并提交下半年度工作計(jì)劃進(jìn)行審議(含6月份工作總結(jié)與7月份工作計(jì)劃);參會(huì)人員就集團(tuán)發(fā)展、本單位發(fā)展提出合理化建議和意見;針對(duì)如何加強(qiáng)院校網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣與招生工作展開研討;提出需協(xié)調(diào)協(xié)辦工作事項(xiàng)。

      會(huì)議正式開始前,集團(tuán)董事長(zhǎng)胡樂平發(fā)表重要講話。他指出,自今年以來,集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)議管理要求,組織召開每月月度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,半年來,通過會(huì)議的召開,在一定程度上提高了集團(tuán)管理效能及各部門、各公司(院校)執(zhí)行力,使集團(tuán)各部門、各公司(院校)與集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)、步調(diào)一致。同時(shí),胡樂平強(qiáng)調(diào),召開會(huì)議不是走形式,不能抱有為了開會(huì)而開會(huì)的心態(tài),而應(yīng)當(dāng)做到工夫在“會(huì)”外,平時(shí)做好本職工作,認(rèn)真落實(shí)各崗位年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。最后,胡樂平針對(duì)本次會(huì)議向與會(huì)人員提了幾項(xiàng)要求:一是為了更好解決工作中存在的問題,參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)可以提出需協(xié)調(diào)協(xié)辦的事項(xiàng);二是與會(huì)人員匯報(bào)工作要有目的性,不是單指匯報(bào)工作名稱,而要實(shí)事求是的匯報(bào)工作中的具體事項(xiàng);三是每個(gè)部門、公司及院校都應(yīng)針對(duì)集團(tuán)月度會(huì)議,召開本部門及本單位的月度會(huì)議,熟悉及全面了解情況后再進(jìn)行匯總提交會(huì)議審議。

      此次會(huì)議涉及單位多人員廣,為節(jié)約會(huì)議成本,真正做好辦好實(shí)效會(huì)議,會(huì)議分別按集團(tuán)總部各部門、集團(tuán)所屬公司、院校依次向董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,會(huì)議持續(xù)1天。

      在聽取完集團(tuán)總部各部門就2013年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃報(bào)告后,董事長(zhǎng)胡樂平就各部門分別做了點(diǎn)評(píng)并提出工作要求。其中,就集團(tuán)發(fā)展運(yùn)營(yíng)中心咸陽項(xiàng)目工作,董事長(zhǎng)胡樂平作出了工作部署,要求該部門加快工作推進(jìn)速度,加強(qiáng)與該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通交流,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)工作。聽了集團(tuán)院校管理部上半年各項(xiàng)工作總結(jié)后,董事長(zhǎng)給予了一定肯定,同時(shí),也向該部門負(fù)責(zé)人提出加強(qiáng)院校管理監(jiān)督工作力度,落實(shí)督查督辦工作。

      根據(jù)會(huì)議議程安排,集團(tuán)各單位也分別做了工作總結(jié)匯報(bào)。胡樂平分別就集團(tuán)企業(yè)和教育板塊業(yè)務(wù)發(fā)展做了重要指示。在聽取集團(tuán)各院校工作匯報(bào)后,胡樂平首先對(duì)江西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南昌現(xiàn)代外國(guó)語(象湖校區(qū))、江西迪斯尼幼兒園、江西園外園幼稚園等單位在上半年工作中取得的重大成績(jī)表示肯定和祝賀,同時(shí)希望各院校單位認(rèn)真做好當(dāng)前暑期招生工作。會(huì)上,胡樂平特別要求兩所幼兒園工作人員在取得成績(jī)同時(shí)戒驕戒躁,把幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略定位更高一些,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園管理的規(guī)范性,努力實(shí)現(xiàn)幼兒園品牌化。

      會(huì)上,胡樂平除了對(duì)院校發(fā)展提出走品牌化要求外,還對(duì)南昌聚龍物業(yè)管理有限公司發(fā)展前景給予很高期望。他要求,要進(jìn)一步提高物業(yè)品牌形象,做到常規(guī)服務(wù)到位,做好環(huán)境衛(wèi)生及員工輪崗工作。同時(shí),要做好服務(wù)跟蹤工作,對(duì)業(yè)主反映的問題要及時(shí)答復(fù)。

      此次會(huì)議與以往有了很大的不同,會(huì)議增加了現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)協(xié)辦討論,帶給整個(gè)會(huì)議一個(gè)輕松熱烈的氛圍。通過會(huì)議,各相關(guān)業(yè)務(wù)往來部門和單位現(xiàn)場(chǎng)溝通交流,更直接更有效地針對(duì)工作協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題提出解決措施,提高了全集團(tuán)各單位工作效率。

      會(huì)議結(jié)束前,由集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人及院校負(fù)責(zé)人組成的研討小組,就集團(tuán)院校加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣與招生工作進(jìn)行了研討,與會(huì)人員積極發(fā)言,就目前院校網(wǎng)絡(luò)推廣存在的問題及根源發(fā)表了自己的意見和建議。

      最后,會(huì)議審議通過了集團(tuán)總部各部門、各單位2013年下半年工作計(jì)劃。

      (集團(tuán)品牌文化部)

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