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7月24日上午，集團(tuán)財審部7月財務(wù)會議在江西平安房地產(chǎn)有限公司召開。集團(tuán)董事長胡樂平出席，會議由集團(tuán)財審部總監(jiān)李貴玲主持。省內(nèi)財務(wù)人員到場參會，外省財務(wù)人員以遠(yuǎn)程視頻方式參與。

會議首先由財務(wù)總監(jiān)李貴玲給全體財務(wù)人員培訓(xùn)了國家相關(guān)部門發(fā)布的最新財稅政策，著重講解了集團(tuán)各大業(yè)務(wù)板塊的涉稅風(fēng)險點，為財務(wù)人員的日常財務(wù)管理工作指出了明確的方向。

董事長胡樂平對今年以來的集團(tuán)財務(wù)工作給出了充分肯定，對李貴玲、黃曉霞、余海燕、李嬌等優(yōu)秀財務(wù)工作者給予了表揚，并對如何做好財務(wù)工作提出了具體的要求。一是財務(wù)人員要不斷學(xué)習(xí)國家財稅法規(guī)制度、熟知企業(yè)的各項規(guī)章制度，將之制定為集團(tuán)財務(wù)制度匯編以助于財務(wù)日常審核；二是財務(wù)人員應(yīng)該明確工作目標(biāo)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，建立合理的集團(tuán)稅收籌劃管理機(jī)制，使集團(tuán)價值最大化；三是財務(wù)監(jiān)督應(yīng)貫穿在企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，包括預(yù)算管理、收支管理、采購管理、銷售管理、資產(chǎn)管理等等各個環(huán)節(jié)，通過定期的專項與全面的財務(wù)分析報告，提出財務(wù)合理化建議，為集團(tuán)管理層決策提供精準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)支撐；四是財務(wù)人員要有良好的工作心態(tài)與溝通意識，工作中遇到問題要勤溝通、多解釋，在堅持原則的基礎(chǔ)上靈活處理；五是需建立合理、有效的往來賬款管理制度，提高資金使用效率，規(guī)避風(fēng)險，及時清理不合理的資金占用。

最后，董事長胡樂平強(qiáng)調(diào)，財務(wù)部門對公司的經(jīng)營發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，財務(wù)人員只有從思想觀念和專業(yè)技能上具備較高的素質(zhì)，才能在財務(wù)工作中得心應(yīng)手，客觀公正、有效地進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督，維護(hù)企業(yè)利益，保障企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

投稿人：習(xí)優(yōu)

投稿單位：集團(tuán)財審部