點(diǎn)擊數(shù):142發(fā)布時間:2013-05-21
為進(jìn)一步研究及深化集團(tuán)文化建設(shè)工作,提煉總結(jié)集團(tuán)公司企業(yè)哲學(xué),建立與集團(tuán)發(fā)展相適應(yīng)的文化,近日,由集團(tuán)品牌文化部編制的《聚仁堂集團(tuán)文化建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)將出臺?!吨笇?dǎo)意見》共分三個部分,比較系統(tǒng)地提出深化和推進(jìn)集團(tuán)文化建設(shè)工作的基本建設(shè)思路、指導(dǎo)思想、建設(shè)方針、基本原則和創(chuàng)建內(nèi)容與落地實(shí)施步驟等。該《指導(dǎo)意見》的出臺,對集團(tuán)及下屬各單位進(jìn)一步提高管理水平,增強(qiáng)集團(tuán)及各單位競爭能力,切實(shí)維護(hù)集團(tuán)的和諧穩(wěn)定,推動文化建設(shè)又好又快發(fā)展具有十分重要現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
據(jù)了解,《指導(dǎo)意見》首先針對當(dāng)前面對激烈的市場競爭形勢和做大做強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)需要,以及集團(tuán)下屬各單位的文化建設(shè)發(fā)展不平衡,規(guī)范性、系統(tǒng)性不夠的現(xiàn)狀,以“科學(xué)發(fā)展觀”和“集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略”兩大重要思想為指導(dǎo),深刻闡述了集團(tuán)加強(qiáng)文化建設(shè)的重要意義,提出了“大家的文化大家建”的基本建設(shè)思路。其次是對集團(tuán)文化建設(shè)的總體思路和戰(zhàn)略目標(biāo),提出遠(yuǎn)近期工作目標(biāo)和近三年的文化建設(shè)工作重點(diǎn),并從文化建設(shè)的宏觀建設(shè)、階段步驟和微觀步驟等三個方面對如何組織實(shí)施文化建設(shè)提出了明確具體的方法與要求。最后,《指導(dǎo)意見》對加強(qiáng)文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)提出明確要求:一是成立集團(tuán)文化建設(shè)戰(zhàn)略委員會進(jìn)行決策,成立集團(tuán)文化建設(shè)項目小組推動實(shí)施,形成各部門各單位相互協(xié)調(diào),全員參與的工作格局。二是下屬各單位負(fù)責(zé)人要積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,保證集團(tuán)文化建設(shè)的正確方向,使集團(tuán)文化建設(shè)與本單位文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,相互促進(jìn),肩負(fù)起集團(tuán)文化建設(shè)中的責(zé)任。三是健全制度,完善機(jī)制,持之以恒地開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
據(jù)悉,《聚仁堂集團(tuán)文化建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)意見》將于近期下發(fā)。為落實(shí)工作責(zé)任,《指導(dǎo)意見》要求各單位要把文化建設(shè)納入本單位工作議事日程,并制訂文化建設(shè)的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn);明確責(zé)任部門和責(zé)任人。同時,集團(tuán)將定期對各單位文化建設(shè)的成效進(jìn)行考評和獎懲。
(集團(tuán)品牌文化部)