點(diǎn)擊數(shù):253發(fā)布時(shí)間:2013-12-10
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為了進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)健康、快速發(fā)展,全面完成集團(tuán)下一年度業(yè)務(wù)發(fā)展總體工作要求,12月7日,2014年度全集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)和績(jī)效考核指標(biāo)體系制定工作研討會(huì)在集團(tuán)總部會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡樂(lè)平、副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉堅(jiān)、副董事長(zhǎng)劉雁華及總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人,集團(tuán)下屬各單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。胡樂(lè)平在會(huì)上做重要講話。
會(huì)上,胡樂(lè)平董事長(zhǎng)首先對(duì)2014年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)和績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)置進(jìn)行部署并提出要求:一是要高度重視年度目標(biāo)的制定工作,將其作為當(dāng)前重要工作內(nèi)容,按時(shí)保質(zhì)做好;二是要高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地做好今年的年度指標(biāo)體系制定工作,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)分析和政策的把握,加強(qiáng)調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),合理、科學(xué)地設(shè)置指標(biāo);三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保指標(biāo)設(shè)置工作的按時(shí)完成,各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真討論研究,并聽(tīng)取基層意見(jiàn),切實(shí)把年度工作目標(biāo)設(shè)置好。
隨后,江西萬(wàn)基建筑工程有限公司、江西優(yōu)奇科技有限公司、南昌縣兆豐小額貸款股份有限公司、江西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南昌現(xiàn)代外國(guó)語(yǔ)學(xué)校兩校區(qū)、江西迪斯尼幼兒園等單位負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了各自草擬的2014年度本單位工作目標(biāo)和績(jī)效考核指標(biāo)體系初步設(shè)置方案,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審核,并初步通過(guò)。
在聽(tīng)取完各單位匯報(bào)后,胡樂(lè)平董事長(zhǎng)重點(diǎn)對(duì)建筑行業(yè)萬(wàn)基建筑公司在工程質(zhì)量和工程安全方面做出了特別要求。他說(shuō),質(zhì)量關(guān)乎百姓,關(guān)乎千家萬(wàn)戶,也關(guān)系到公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展,是一項(xiàng)重要工作,因此在績(jī)效考核設(shè)置上,對(duì)工程質(zhì)量安全加大了考核力度。針對(duì)集團(tuán)院校業(yè)務(wù)板塊發(fā)展,胡樂(lè)平仍然強(qiáng)調(diào)的是各院校要把“辦名校、創(chuàng)品牌”放在第一位。最后,胡樂(lè)平對(duì)個(gè)別單位在績(jī)效考核指標(biāo)體系方面不夠健全、過(guò)于復(fù)雜等問(wèn)題給予了指導(dǎo)。他指出,績(jī)效考核設(shè)置遵循可操作性、簡(jiǎn)單明了原則,注重考核與工作目標(biāo)管理效率相結(jié)合。
(集團(tuán)品牌文化部)